- 卓越运营领袖高级研修班
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课程模块 目的与收益 课程大纲 团队管理与领导力 了解从管理者走向领导者，打造高效团队 - 团队领导的自我定位
- 打造齐心协力的高效团队
- 掌握感同身受的沟通技巧
- 因人而异的情境领导
- 打造合作共赢的部门协作
赢在运营 - 卓越工厂运营管理系体系构建 学习根据企业经营战略，设计和打造高效运营体系 - 如何构建系统的运营管理体系，整体性推进工厂管理体系建立，稳步提升并达成卓越运营绩效？
精益思想与精益现场观察（工厂实战） 通过模拟演练和现场观察，亲身体验精益制造的魅力，树立走向精益的决心。 - 解读精益思想和原则
- 理解精益的语言和系统
- 精益工厂模拟演练
- Gemba Walk 现场观察练就精益慧眼
- VSM价值流规划
精益企业转型战略 学习了解企业如何成功实现精益转型变革 - 深入了解企业精益转型中的策略和风险
- 透析精益转型存在的陷阱
- 企业精益转型中的战略部署及人才培养
产销协同规划 （沙盘实战模拟） 学习如何有效管理销售、计划和生产，提升运营效率 - 全视角深度认识S&OP规划体系：职责、流程、技术以及评估体系
- 掌握S&OP运作中必须遵循的原则以及其应用技巧
- 熟悉财务部门在S&OP流程中所扮演的角色和主要任务
- 分析S&OP流程中各部门矛盾的成因并掌握解决办法
- 建立和完善S&OP流程评估和绩效评估体系
- 掌握S&OP流程工具，信息格式和会议模板的设计要点和技巧
战略采购与供应商管理 供应链竞争时代的采购与供应商管理之道 - 从管理订单到管理供应商
- 从供应商导向到需求导向
- 走向有章可循的供应商管理
- 供应商数量泛滥须整合
- 管理独家和战略供应商
工厂财务管理与成本优化 帮助非财务专业的学员了解财务体系，做出更佳决策 - 通过财务报表透视企业运作(三大报表)
- 通过资金循环理解业务循环
- 通过财务分析把握经营关键
- 以预算为抓手掌控全局
全员生产力维护TPM（工厂实战） 从事后维修到事前预防，释放设备的全部潜力！ - 了解TPM管理体系的框架
- TPM是拉动生产的基石
- OEE指标体系的建立与维护
- 自主维护与专业维护
拥抱智能制造–自动化、机器人与工业4.0 了解智能制造对制造业的挑战与机会 - 了解个性化制造的大趋势
- 工业4.0与智能制造体系
- 工业机器人及企业自动化改造策略
低成本精益自动化 企业如何以低成本方式实现精益自动化 - 了解精益自动化与传统自动化的区别
- 低成本自动化的实现策略
- 精益自动化的十级分类
工厂标杆学习 （工厂实战） 走入标杆企业现场，工厂高管分享干货，工厂现场获取真经 -
六大特色标杆工厂！
- 全面精益标杆
- 精益文化标杆
- 工厂信息化标杆
- TPM标杆
- 多品种小批量生产标杆